Remote Leadership

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Remote Leadership

Beschreibung

Führungskräfte haben wenig Zeit und einen hohen Druck, um Kompetenzen zur Mitarbeiterführung zeitnah zu erfahren bzw. anzuwenden. Genau darauf zielt die virtuelle Führungskräfteentwicklung ab. In einer Kombination aus Präsenzphasen und virtuellem Training erhalten die Führungskräfte alle Kompetenzen um virtuelle Teams effizient und erfolgreich zu führen.

Die Präsenzsitzungen dienen dabei der Anwendung von Methoden, dem Ausprobieren von z.B. Gesprächssituationen sowie dem kollegialen Austausch mit den anderen Führungskräften.

Die virtuellen Sitzungen fokussieren dagegen in prägnanten 1-stündigen Sitzungen die Methoden- und Wissensvermittlung und sind jederzeit abspielbar. Damit können diese je nach Bedarf vertieft oder noch einmal erfahren werden.

Inhalte

  • Nutzung der Teams Plattform sowie der Möglichkeiten von Office365 entsprechend deren Vorteile und Möglichkeiten
  • Klare Regeln im virtuellen Raum schaffen, um effizient zu kommunizieren
  • Knackpunkte virtueller Meetings und Projektarbeit im virtuellen Raum
  • Starke und klare Führung mit direkter Konfliktansprache
  • Mit passiven Mitarbeitern umgehen und diese aktivieren
  • Virtuelle Teams aufbauen und führen: Ein roter Faden zur Orientierung
  • Kompetenzen und Zusammenhalt trotz Distanz entwickeln
  • Wertschätzung und Vertrauen virtuellen Teams leben und damit Eigen-verantwortung und Motivation aufbauen
  • Die 7 goldenen Regeln für beidseitigen Informationsfluss und Feedback

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